Analyser de façon objective le contexte (macro/micro)
Situer les problématiques et les enjeux au regard de la démarche à engager
Définir le niveau d’ambition du décideur et caractériser les objectifs de l’entreprise
Identifier les besoins (organisation/entreprise)
Rédiger le cahier des charges stratégique et fonctionnel
Proposer différents scénarii
Définir un cap en cohérence avec les impératifs marché
Mettre en adéquation l’offre et la demande
Organiser les modalités de déploiement
Mobiliser, impliquer l’organisation
Coordonner et piloter le projet
Animer les équipes
IngénierieRédiger le cahier des charges en réponse aux objectifs fixés.
Engager de nouvelles stratégies de collaboration.
Impulser l'innovation pour développer de nouveaux espaces marchés.
Assurer la coordination et le pilotage stratégique.
StratégieConcevoir et réaliser des études de positionnement pour situer la valeur d'une entreprise, d'un produit ou d'un service dans son environnement marché.
Identifier les espaces disponibles potentiels et construire le marketing de l'offre.
Mettre en œuvre le plan d'actions associé.
Relation marchéElaborer des enquêtes pour mesurer la pertinence d'une offre ou/et identifier de nouvelles attentes auprès des publics cibles.
Valider l'attractivité d'un concept ou d'un produit sur les réseaux d'influences (réseaux sociaux - crowdfunding)
Notre cabinet a été retenu pour accompagner la Sté BFC Pesage vers une évolution de son référentiel métier. Cette PME en plein développement souhaite renforcer ses compétences sur des solutions innovantes de métrologie en Bourgogne/Franche-Comté… 10 emplois ont déjà été crées en 3 ans ! Nous sommes fiers de la confiance accordée par la direction pour conduire cette démarche stratégique.
Isatis a rendu les conclusions de ses travaux conduits dans le cadre de la rédaction du projet de territoire de la Communauté de Communes Rives de l’Ain – Pays du Cerdon. Le Conseil Communautaire réuni pour l’occasion a adopté à l’unanimité une délibération permettant de poursuivre la démarche engagée pour entrer dans la phase de programmation des projets prioritaires... A suivre !
L’Union de la Coopération Forestière Française mandate la Sté Isatis pour réaliser l’ingénierie de formation de l’ensemble des techniciens forestiers de ses 17 coopératives et groupements adhérents.
L’objectif est d’accompagner l’évolution du référentiel métier « Technicien Forestier » en réponse à de nouvelles situations professionnelles clés.
La Communauté de Communes Rives de l’Ain Pays du Cerdon confie au cabinet Isatis la mise en œuvre d’une démarche de co-construction autour de son projet de territoire.
Le concept de pédagogie active proposé par Isatis doit permettre de générer de nouvelles représentations partagées avec et pour les élus du Conseil Communautaire et des acteurs référents.
EDF - agence Une Rivière un Territoire Massif du Jura - renouvelle sa confiance aux équipes Isatis pour l'année 2016.
La feuille de route prévoit la mise en place de Rencontres d’affaires EDF visant à relocaliser la sous-traitance et la réalisation de comités d’action territoriale dans le cadre de sa gouvernance partagée.
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